“老李，今年你打的赌赢了吧，等着政府奖励你吧！”村民的一番话说得老李心里甜甜的。

　　“一亩地毛收入2500多元，去掉成本和地租一亩地能剩1500元左右，今年仅甜菜就收入了20余万元。”科右前旗俄体镇双花村村民李成宝得意洋洋地向村民们讲述着自家今年种植的甜菜收入。

　　据了解，2018年，前旗发展甜菜种植合作社(户)350家，入社贫困户4607人，人均年增收7000元，科右前旗甜菜种植面积达到9.8万亩，收入可达14200万元。

　　甜菜成为前旗产业结构调整中“当家”产业之一，成为农民增收的“利器”，旗委、政府也将目标定到2020年甜菜种植面积达到20万亩。作为前旗制糖产业的“大哥大”——内蒙古荷丰农业股份有限公司又是如何在高质量发展的大潮中带动当地经济发展的？

　　“民营企业发展遇到的困难，既有外部压力，也有自身挑战。农牧业经济要想高质量发展，倒逼供给质量的提升是唯一方向。”前旗副旗长周文说，政府连续多年出台了优惠政策，对甜菜种植户育秧和购买种植收割机械都进行了补贴。购买移栽全套机械在享受国家补贴的基础上旗财政补贴3.5万元，每栋600平方米的育秧棚补贴0.5万元，直播甜菜每亩补贴100元、纸筒种植甜菜每亩补贴150元。前旗还出台了各类相应鼓励政策，使甜菜种植有补贴、技术有支撑、订单回收有保障，大大提高了农民种植甜菜的积极性。

　　破除坚冰，还需强力扶持。“除了政府优惠政策的支持外，金融机构的支持也给了我们更大的信心。在这一点上，前旗政府给予了我们很大的帮助。”内蒙古荷丰农业股份有限公司农业部经理刘庆会告诉笔者。今年，政银企三方以破解“融资难、融资贵”问题为落脚点，最终，包商银行股份有限公司兴安盟分行、中国邮政储蓄银行、中国人保财险股份有限公司兴安盟分公司三家金融机构为企业及合作社(户)注入发展资金11350万元用于发展甜菜产业。这部分资金的注入，不仅解决了企业在发展过程中由于农资垫付造成的资金链断裂难题，而且促进了甜菜种植合作社土地流转，保证了3年轮茬中甜菜种植基地面积稳中有增，从而保障了企业生产需要，突破合作社发展的瓶颈， (下转第二版)(上接第一版)从根上解决了中小微企业“成长的烦恼”。

　　在前旗额尔格图镇图门嘎查，笔者了解到，图门嘎查成立了奔康农机专业合作社，合作社将农民的土地流转过来，由合作社投资进行规模化种植，每年每亩地支付给农民300元租金，同时雇佣当地的农民为企业打工，并支付劳动报酬。合作社成员包和平对合作社带领全村一起发展订单农业的做法连连竖起大拇指，全村9成以上的土地都流转给合作社后，产供销一体化发展让村民们每人年均有2万元的收入，这比给钱给物都强。而对于包和平来说，他能增加3份收入，流转土地、到合作社务工和合作社分红，年收入突破7万元，一年从土地的收入是以前传统耕种方式的3倍还多。当地人戏称这种形式为“地主给佃户打工”，农民既不需要对土地进行投入，还能够“旱涝保收”。

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